北海代理記賬,北海代理記賬公司有哪些

中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包應(yīng)注意哪些問題

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包相對(duì)于中小企業(yè)是把雙刃劍，在降低企業(yè)成本、增強(qiáng)企業(yè)管理水平、提升企業(yè)核心競爭力的同時(shí)，也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，以及財(cái)務(wù)信息泄密風(fēng)險(xiǎn)、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。中小企業(yè)為了成本的考慮，而不不愿意或就沒能力直接聘請(qǐng)規(guī)模很大的、專業(yè)水平高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是逐步減少了其財(cái)務(wù)項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)。替降底財(cái)務(wù)人員外包的風(fēng)險(xiǎn)，最大程度地發(fā)揮財(cái)務(wù)外包的收益，中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包企業(yè)肯定盡量以上問題。

真正的科學(xué)選擇類型財(cái)務(wù)外包服務(wù)商

選擇好的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上減低外包風(fēng)險(xiǎn)、盡量減少合作我失敗了的良好的訓(xùn)練途徑。中小企業(yè)在決定財(cái)務(wù)項(xiàng)目外包后，根本方法的問題是你選一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商。中小企業(yè)在選擇服務(wù)商的時(shí)候，不會(huì)只看價(jià)格而過分關(guān)注質(zhì)量，不具備好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)商所提供給的財(cái)務(wù)信息給中小企業(yè)給他的麻煩，將使中小企業(yè)承擔(dān)責(zé)任一些其余的成本。在具體操作上，中小企業(yè)可以結(jié)合自身情況，成立一個(gè)財(cái)務(wù)外包服務(wù)評(píng)價(jià)小組，組建簡要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)候選的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商一一分析，確認(rèn)到了最后的合作伙伴。

合不合理判斷財(cái)務(wù)外包服務(wù)范圍

財(cái)務(wù)部門的一大特色那是不屬于眾多商業(yè)機(jī)密，企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、定價(jià)策略、客戶資源，無一不是商業(yè)機(jī)密。部分財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)或人員缺乏作出的職業(yè)道德，很可能會(huì)依靠所掌握到的財(cái)務(wù)信息謀取私利，給企業(yè)造成損失。西方企業(yè)的財(cái)務(wù)外包企業(yè)大多是將財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告編制和分析咨詢業(yè)務(wù)的部分人員外包出去，但企業(yè)自身依然盡量著基本的和要的財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)和程序，并非是把大部分的財(cái)務(wù)工作都業(yè)務(wù)外包回來。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包前應(yīng)判斷哪些地方業(yè)務(wù)是需要外包，都有那些業(yè)務(wù)只有由自己來做，尤其是部分牽涉商業(yè)機(jī)密的業(yè)務(wù)。從目前看，代理記賬依舊是中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包的主流，更高層次的財(cái)務(wù)人員外包牽涉相對(duì)多。企業(yè)在考慮財(cái)務(wù)外包范圍時(shí)，應(yīng)各個(gè)考慮企業(yè)自身財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)所處的生命周期等因素，你選部分業(yè)務(wù)外包或全部財(cái)務(wù)外包。

簽定詳細(xì)點(diǎn)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目外包合同

財(cái)務(wù)外包是牽涉中小企業(yè)長遠(yuǎn)的打算、全面發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定標(biāo)準(zhǔn)雙方責(zé)、權(quán)、利的比較有效手段，也是幫助和鼓勵(lì)和約束雙方共同基于預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。的原因我國目前的信譽(yù)體系絕對(duì)不夠比較完備，必須依靠制度來培育出信用、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)雙方的行為。一般其實(shí)，財(cái)務(wù)外包服務(wù)商的解除合同，相對(duì)于中小企業(yè)的損失更大，不僅會(huì)池魚之殃費(fèi)用成本的損失，還肯定會(huì)造成企業(yè)去相關(guān)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密的泄露。但，在實(shí)施財(cái)務(wù)外包企業(yè)前，一定要有具體一點(diǎn)、具體的外包合同，比較明確服務(wù)范圍、價(jià)格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財(cái)務(wù)收益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等，提高合作雙方的違約成本。

與財(cái)務(wù)外包服務(wù)商密切合作

充當(dāng)中小企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是事關(guān)大家企業(yè)生存反展的不重要工作，是降低企業(yè)成本、增加企業(yè)管理水平、提高企業(yè)競爭力的最重要手段。而，中小企業(yè)要起到與外包服務(wù)商的溝通與合作，裝備強(qiáng)化與外包服務(wù)商合作的深度，把外包服務(wù)商雷死戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)利益共贏和共同發(fā)展。結(jié)合與外包服務(wù)商的溝通，也可以也讓財(cái)務(wù)外包服務(wù)商極其所了解企業(yè)的情況和哪個(gè)網(wǎng)站發(fā)展，使為企業(yè)發(fā)展能提供非常及時(shí)、準(zhǔn)的管理建議。

不過，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)資源短缺的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)項(xiàng)目外包已經(jīng)成為中小企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平和競爭力的重要手段。

北海代理記賬公司哪家好

北海三帆代理記賬公司比較不錯(cuò)。

選擇代理記賬公司，首先要看公司是否需要正規(guī)店。據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，代理記賬機(jī)構(gòu)前提是擁有100元以內(nèi)資質(zhì)：

(一)是中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)；

(二)全權(quán)負(fù)責(zé)記賬業(yè)務(wù)的人員具高會(huì)計(jì)師不超過專業(yè)技術(shù)資格的或從事行業(yè)會(huì)計(jì)工作不不得低于三年，且為專職人員；

(三)兼職做從業(yè)人員不少于3人；

(四)有比較完備的代理記賬業(yè)務(wù)內(nèi)部規(guī)范。

只能具備什么上述事項(xiàng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，才能額外當(dāng)?shù)刎?cái)政部門頒發(fā)證書的代理記賬許可證，才有資格畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)代理記賬業(yè)務(wù)。不過，要提升到以下的資質(zhì)是很容易的。所以我一些拿不到牌照的機(jī)構(gòu)變會(huì)用“財(cái)稅咨詢”“財(cái)稅服務(wù)”等字眼打擦邊球。反正他們根本不會(huì)沒有資質(zhì)，這是不算違法的。

所以，在你選擇代理記賬公司時(shí)，簡單的方法要去工商網(wǎng)站該公司如何確定有相關(guān)證照，經(jīng)營范圍是否需要除了代理記賬咨詢業(yè)務(wù)。

北海三帆代理記賬公司二。職業(yè)化

才是服務(wù)行業(yè)，最重要的是服務(wù)質(zhì)量。所以我在選擇代理記賬公司的時(shí)候，最不重要的一點(diǎn)就是其服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。

多方面了解一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，簡單的方法是總會(huì)計(jì)師的資質(zhì)。相關(guān)的部門特別要求大概中級(jí)會(huì)計(jì)師。在中,選擇的時(shí)候，建議也能你選擇由資歷較深會(huì)計(jì)指揮的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)其余成員的專業(yè)素養(yǎng)也很最重要。都有點(diǎn)公司出于成本考慮，可能會(huì)在服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員中包涵大量實(shí)習(xí)生，會(huì)造成服務(wù)質(zhì)量堪憂。

所以在做出決定哪家公司的時(shí)候，最好就是更改自己公司的會(huì)計(jì)人員與記賬公司的總經(jīng)理這些相關(guān)對(duì)接人員參與溝通，考察公司服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文6篇

時(shí)間總在不經(jīng)意中匆匆溜走，大家的工作又告一段落了，重新回顧堅(jiān)強(qiáng)自信走過的這段時(shí)間，得到的成績暗藏殺機(jī)勝利來之不易，是時(shí)候拔出時(shí)間寫一寫工作系統(tǒng)的總結(jié)了。這樣該咋去寫工作總結(jié)呢?下面是我收拾的關(guān)與2022下半年個(gè)人總結(jié)范文，多謝了閱讀!

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文篇1

重新回顧下半年平庸而又忙碌工作，雖是沒有比較顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要按照技術(shù)工程師半年工作總結(jié)，將自己的工作和一些看法接受述職會(huì)。

一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)自動(dòng)更新十分迅速地，我們必須不斷地提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰，并且，我借用一切機(jī)會(huì)不參加某些培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想一直都保持在不斷的進(jìn)步中。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)

我從最都差不多施工員邊干邊學(xué)，通過個(gè)人的努力，任職過質(zhì)安科長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，如此對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，我都一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，只有努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的去學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，努力增強(qiáng)自身的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì)，對(duì)工作中遇到的眾多困難和問題刻苦專研，決不放棄，拼搏進(jìn)取，使自身的專業(yè)知識(shí)、理論水平和實(shí)踐能力都換取了頗大的提高。

與此同時(shí)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)做出決定什么制度上先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，我充當(dāng)公司管理者代表對(duì)認(rèn)證工作專門負(fù)責(zé)詳細(xì)的組織和實(shí)施，從體系文件、精靈召喚狀態(tài)評(píng)價(jià)、大變故危險(xiǎn)和環(huán)境因素可以辨認(rèn)出、管理方案的制定等工作到最終招待評(píng)審小組的評(píng)審和考核，之后修煉圓滿按照質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證，在整個(gè)過程中，我都籌劃準(zhǔn)備，科學(xué)組織，規(guī)范管理，為企業(yè)成功按照注冊(cè)一認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。

三、用先進(jìn)科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使那里科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除開共享數(shù)據(jù)外，還還能夠?qū)拵Ч蚕聿幌掠诖蛴C(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量足夠地資金，得到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財(cái)務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理，實(shí)現(xiàn)程序財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將基于更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及工程的應(yīng)用，如常規(guī)比較新的音頻和數(shù)字會(huì)議實(shí)現(xiàn)會(huì)議等再連接手段。

四、增強(qiáng)管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

為了可以保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工方面時(shí)需要三元乙丙橡膠防水卷材，局部按結(jié)構(gòu)防水涂料，這樣的合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱保溫防水效果好的特點(diǎn)，另外采取的措施新發(fā)明的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，平整度高凈潔，防水涂料更具施工方法很簡單，可你操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，最重要的對(duì)此細(xì)部、狹窄部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)了什么其容易你操作的特點(diǎn)，但是涂料本身厚度較薄，占用空間和提升荷載。

五、思想體會(huì)到

心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能應(yīng)用正確的方法，找不到真確的方向，使之全面的勝利正確的結(jié)果。具體相比，我對(duì)工作的態(tài)度那是你選自己喜愛的，接著為自己的所愛盡自己比較大的努力。我不會(huì)相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探尋中和發(fā)現(xiàn)到中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我比較大的力量。無疑，懂得享受啊工作，你才學(xué)會(huì)了怎么成功了，期間來不得擅入半點(diǎn)一口氣。

能力，又這個(gè)可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力做出決定了你更適合于某種工作，基本能力，和自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)部分責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒄娼痈淖児ぷ鞯纳?。一個(gè)在事業(yè)上完成的人，必是兩種能力能很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)營的人。__年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)動(dòng)員到工作其中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施。

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文篇2

光陰似劍，時(shí)光如梭，我們喜悅的心情等候新的一年。在以前的工作過程中有過了許多事情，從工作過程中也歸納了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。才是一名收銀員，我歸納了100元以內(nèi)內(nèi)容：

一、充當(dāng)一名收銀員要有良好素質(zhì)的工作姿態(tài)

良好的道德的待客態(tài)度，熱烈歡迎顧客，要所了解顧客的購物需求，為顧客共同營造一個(gè)充滿溫馨的購物環(huán)境。

二、真誠對(duì)待顧客要用禮貌用語

說話語氣要尊敬、親切，最好別對(duì)顧客跟人說話，要再注意自己的儀容、儀表，動(dòng)作要大方，舉止文明，另外一名考試合格的收銀員，要隨時(shí)特別注意價(jià)格的變動(dòng)，比較熟悉賣場的其它商品，特別是特價(jià)商品信息，在收銀過程中要可以做到唱收、唱付、唱找，以免招來不必要的麻煩。

掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相去太遠(yuǎn)，如不相去太遠(yuǎn)時(shí)，隨時(shí)通知商管和助調(diào)價(jià)，在收銀過程中千萬不能漏收、少收、多收。當(dāng)然了也有許多不足之處，有時(shí)自己心情不好的時(shí)候，對(duì)顧客語氣稍重一點(diǎn)，有時(shí)也忤逆顧客，但是我會(huì)不要特別注意自己在工作中保持良好的心態(tài)。

當(dāng)然，我的很多謝了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助，給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。我不會(huì)相信，在我以后的工作中，我會(huì)越來越大爭取，讓我們集體努力把____明天更美好。

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文篇3

自今年__月份軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)物業(yè)管理處以來，我努力漸漸適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋著頭工作，履行職責(zé)，好點(diǎn)地能夠完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況總結(jié)匯報(bào)萬分感謝：

一、由得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力再努力不適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚所了解，為了及時(shí)不適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不停明確工作方向，歸納工作方法，青島鐵路醫(yī)院基本能力勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷能夠掌握方法學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為無形之力，依托園區(qū)工作崗位怎么學(xué)習(xí)提高，通過觀察、梳理、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，相對(duì)較快地進(jìn)入到了工作情況。另一方面，問本、問同事，不斷豐富和完善知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從絕對(duì)不會(huì)事會(huì)，從來不清楚到認(rèn)識(shí)，我漸漸地弄清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，絕對(duì)把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、未忘本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

(一)細(xì)致耐心地做了財(cái)務(wù)工作。自剛接手________管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我很認(rèn)真上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清楚財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)不財(cái)務(wù)制度，做到每一筆賬，以保證了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做到每一筆進(jìn)出自如賬。相對(duì)于每一筆隨意進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)檢查發(fā)票、賬單，干好票據(jù)管理。二是搞下每月照舊對(duì)賬。聽從財(cái)務(wù)制度，我明確化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)接受對(duì)賬，還沒有又出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)依法查扣服務(wù)費(fèi)。加強(qiáng)________的實(shí)際，在進(jìn)一步清楚能夠掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我鄭重干好區(qū)分，遵循鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期應(yīng)予以全部收繳、催收，____年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合算操縱開支。合算完全控制開支是實(shí)現(xiàn)贏利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持兩個(gè)月從公司的利益向東出發(fā)，積極地全力配合管理處主任當(dāng)家的人理財(cái)。尤其在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好公司采購關(guān)、會(huì)消耗關(guān)和雙重監(jiān)督關(guān)，防止講究排場，同時(shí)提議了一些合理化建議。

(二)積極地地搞好文案管理。半年來，我主要畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)辦公室的工作，________的文案管理上手難也很快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔寫串詞工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和無關(guān)會(huì)議記錄，我嚴(yán)肅干好錄入和編排不打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常反復(fù)工作，我根據(jù)不同情況平時(shí)程序維護(hù)和定時(shí)查看集中整理一番相結(jié)合的辦法，將檔案接受分類存檔，并做好封發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地切實(shí)抓好綠化建設(shè)以維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份就開始交與我全權(quán)負(fù)責(zé)的，對(duì)我當(dāng)然，這是一項(xiàng)一次拉好關(guān)系的工作，導(dǎo)致普遍缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又不完全綠化植被工人，又值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我要注意做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真質(zhì)量驗(yàn)收交接。

三、比較多經(jīng)驗(yàn)和收獲

在________工作半年來，結(jié)束了一些工作，全面的勝利了一定成績，總結(jié)過來有100元以內(nèi)幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只能擺正姿態(tài)，下功夫比較熟悉基本是業(yè)務(wù)，才能及時(shí)適應(yīng)適應(yīng)新的工作崗位。

(二)僅有積極融入全體出動(dòng)，一次性處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只能堅(jiān)守原則落到實(shí)處制度，嚴(yán)肅理財(cái)管賬，才能拒絕履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作去做。

四、存在的不足之處

導(dǎo)致工作實(shí)踐比較比較少，嚴(yán)重缺乏去相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，____年的工作必然200元以內(nèi)不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解太差，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況所了解夠及時(shí)。

(二)食堂伙食開銷會(huì)增大，宏觀上絕對(duì)把握很容易，微觀上控制困難。

(三)綠化工作形勢非常嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算

根據(jù)b.年工作中存在的不足，是為要做新一年的工作，主體形象做好100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

(一)積極主動(dòng)地搞下與鴻亞公司、業(yè)主之間的配合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善機(jī)制。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)增加，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作效益。

(三)管好財(cái)、理好賬，操縱好資本項(xiàng)目開支。

(四)想方設(shè)法管理方面好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。

(五)突出抓好小區(qū)綠化能維護(hù)工作。

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文篇4

一、比較多工作任務(wù)完成情況

(一)市政道路設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)

1至5月份，完全修復(fù)瀝青路面3877936平方米;維修人行道603472平方米;需要更換路牙1073米。

預(yù)計(jì)至6月截止2020年9月30日，加固瀝青路面46980平方米，比去年上半年增加;維修人行道723436平方米，比去年同期增加;直接更換路牙1380米，比去年同期降低56。

(二)道路管理

至6月25日，我處全力配合審批道路深處挖掘7宗，協(xié)收道路開掘能修復(fù)費(fèi)萬元，比去年同期減少;一次性處理信訪投訴36單，督促履行有關(guān)系需要更換壞損的井蓋23單。

(三)準(zhǔn)備突擊工作完成情況

春節(jié)期間，我處參照市政府和建委的急需下指示，內(nèi)部力量對(duì)茶亭路(香格里拉至廣東路口段)并且突擊改造。自2月12日(農(nóng)歷廿九)下午至16日(年初三)下午，參加快速突擊作業(yè)的共360多人次，施工運(yùn)輸車輛196臺(tái)班，瀝青灑布車9臺(tái)班，瀝青攤鋪機(jī)14臺(tái)班，壓路機(jī)21臺(tái)班。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)助，怎么改正低溫陰雨的不利影響，加鋪瀝青砼路面16000多72平方米，按上級(jí)的時(shí)限那些要求準(zhǔn)備突擊完成了萬分火急施工任務(wù)。

同時(shí)，除夕(2月13日)當(dāng)天，我處據(jù)市政府要求，安排好了10多人鋪設(shè)瀝青金品紅樹林進(jìn)場道路瀝青砼路面360多24平方米，動(dòng)用壓路機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)各1臺(tái)班，運(yùn)輸車輛2臺(tái)班。

(四)市政建設(shè)完成情況

去年底市政府和建委安排好我處施工工程的“北海大道西延線(昆明路至海景大道)瀝青路面改造工程”、“新汽車總站道路排水工程”、“北背嶺市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)再新增道路配套工程”，我在春節(jié)的前已分別完成此三項(xiàng)施工任務(wù)，現(xiàn)正整理資料申報(bào)結(jié)算。

我處公司承建的中信國安施工便道工程已竣工驗(yàn)收備案并一切手續(xù)工程結(jié)算，結(jié)算造價(jià)180萬元。

(五)“五化”強(qiáng)力治理工作情況

依據(jù)北政辦[__]275號(hào)通知要求，我處協(xié)同兄弟單位排水處，對(duì)北部灣東路15號(hào)雙方共有基地的臨街鋪面參與拆除改造擴(kuò)建澄凈式圍墻，拆建工作已于1月22日所有能完成，門前綠化、美化效果工作也在春節(jié)前搞好。拆建和庭院整治工作我處投入到專項(xiàng)資金萬元。

(六)無障礙設(shè)施普查情況

依照常理上級(jí)的布置，我在5月份成員20名專業(yè)技術(shù)人員對(duì)城市建成區(qū)范圍的16條主要道路無障礙設(shè)施建設(shè)情況并且全國人口普查，經(jīng)由7天的調(diào)查，已查清北海大道、北部灣路、茶亭路、北京路、解放路、和平路、上海路、湖南路、四川路、貴州路、云南路、銀灘四號(hào)路、金海岸大道、僑港港口路、北岸海景大道和半島公園、紅帆步行街的殘疾人家庭無障礙改造問題，并將普查資料交還了市政設(shè)計(jì)院。

無障礙設(shè)施普查工作匯報(bào)我處已欄目轉(zhuǎn)呈給市創(chuàng)建全國全程無障礙建設(shè)城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(七)安全生產(chǎn)工作

年初，處領(lǐng)導(dǎo)與各科室、各單位部門簽訂協(xié)議了__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀16份。1至6月份，內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查6次，今年上半年未發(fā)生了什么完全沒有工傷事故和安全事故。組織了2次房屋檢查和危房鑒定檢測，補(bǔ)繳房屋鑒定檢測費(fèi)2200元。1至6月份，購買安全生產(chǎn)防護(hù)用品4600元，比去年同期增強(qiáng)15;組織有關(guān)人員(和四名處領(lǐng)導(dǎo))能參加全區(qū)施工安全知識(shí)培訓(xùn)考核，培訓(xùn)班費(fèi)用6300元，比去年同期增加75;為第一線職工去購買商業(yè)工傷保險(xiǎn)保費(fèi)4100元，與去年相若。

目前，我處去檢查出的比較多安全隱患有兩項(xiàng)：一是有兩幢職工宿舍經(jīng)市房屋安全鑒定站檢測鑒定為c級(jí)和d級(jí)危房。二是設(shè)備車輛修理車間多處滲漏、檁條被蟲蛀，墻柱物理損壞。

(八)其余情況

1、職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

今年上半年，職工工資基本都按時(shí)和足額發(fā)放。1至6月份，單位繳付職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬元，交納職工醫(yī)保費(fèi)用萬元，分別比去年同期增強(qiáng)和79。1月20日，補(bǔ)繳以前應(yīng)繳未繳的失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬元。目前，尚欠歷年未繳的失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)共萬元。

今年上半年，單位領(lǐng)導(dǎo)來探望手術(shù)住院職工91.5萬人次，捎去慰問品價(jià)值960元;前來探望困難職工子女3戶，發(fā)我結(jié)對(duì)幫扶補(bǔ)助金3850元。

2、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育情況。

今年上半年，我處安排好專業(yè)技術(shù)人員20人能參加無關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，教育培訓(xùn)費(fèi)用共11340元。

3、衛(wèi)生清潔突擊情況

1月至6月份，我處共參與4次衛(wèi)生快速突擊活動(dòng)，綜合整治行動(dòng)單位庭院和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。能參加出擊清潔活動(dòng)的干部職工共1261.5萬人次，清掃工作、清運(yùn)垃圾、渣土12車。

二、下半年工作推論

(一)積極爭取市政府和建委的扶持，對(duì)外承接城市道路大修改造任務(wù)，以學(xué)習(xí)積累博有的利潤增強(qiáng)以維護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足。

(二)爭取市政府和建委的支持，在搞好市政道路維護(hù)管理的同時(shí)，及時(shí)參與城市道路無障礙設(shè)施的改造。

(三)跪請(qǐng)上級(jí)指導(dǎo)總體協(xié)調(diào)重新梳理市政處經(jīng)費(fèi)體制。

(四)在改革分配制度方面入手，對(duì)工程項(xiàng)目、市政道路維護(hù)、瀝青加工包括道路挖掘費(fèi)收繳等全國推行靈活多樣的集體承包、分包或包干負(fù)責(zé)的形式。率先實(shí)施績效與工資崗位職稱，依據(jù)什么貢獻(xiàn)大小、技術(shù)高低，適當(dāng)撤開收入差距和檔次。成立量化指標(biāo)考核管理體系，把每項(xiàng)工程、每件工作、不同崗位要能夠完成的數(shù)量、指標(biāo)、提升到的要求祥細(xì)分解化，可以實(shí)行嚴(yán)格的的不能量化和明確化考核管理。

(五)琢磨對(duì)用工制度和人事制度通過改革，什么制度管干分離，管理和施工分開。什么制度全員勞動(dòng)合同管理，成立內(nèi)部激勵(lì)競爭機(jī)制，干部能上能下，工人能進(jìn)能出，競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，從根本上革掉“鐵飯碗”、“大鍋飯”的弊端，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，激活內(nèi)部生機(jī)，提高工作效率。

(六)不再充實(shí)起來壯大自身生產(chǎn)一線人員，把工作重點(diǎn)向外傾斜到一線，并能提高生產(chǎn)一線工人的待遇，自然形成一個(gè)人人想去干活、找點(diǎn)活干的良好氛圍。

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文篇5

一、護(hù)理管理

1、一直深化整體護(hù)理和量化管理右行的綜合管理形式，對(duì)于護(hù)理工作中未知的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，只要能堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到大量實(shí)際具體點(diǎn)的工作細(xì)節(jié)。

2、堅(jiān)持院科二級(jí)管理，做了護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督，具體的要求護(hù)士長以工作日志思想活動(dòng)日常工作情況，并用此評(píng)價(jià)文章護(hù)士長管理。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合算的護(hù)理服務(wù)，條件成熟準(zhǔn)備好以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿足的條件病人就醫(yī)需求。

4、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度，以期都沒有達(dá)到兩個(gè)目的，一是把病人多謝了的護(hù)理骨干力量要用醫(yī)學(xué)第一線，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是故此利用護(hù)理隊(duì)伍分層管理，有哪些地方樣的質(zhì)量上都有什么樣的崗，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作怎么學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

5、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三地方得以方便、快鍵，一是好處病人及時(shí)住院費(fèi)用，讓病人“很清楚消費(fèi)”;二是藥械物的使用計(jì)劃內(nèi)容明確，下回到科，進(jìn)一步保障了護(hù)理人員帶到病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間;三是努力爭取共同協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化如何處理，在清晰、及時(shí)、上古時(shí)代、客觀、清楚上潛近一步，血壓護(hù)理記錄的價(jià)值。

6、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量，收集整理保證局限于、服務(wù)不到位等長期性存在的主要問題，準(zhǔn)備試行方案護(hù)工制度，以期可以解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際中問題，使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”感覺。

7、在護(hù)理人員配置上，加快建設(shè)進(jìn)度保障80床位的護(hù)理人員編制，以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，其他地方特殊情況按換算床位使用率適度地以臨床醫(yī)學(xué)護(hù)士的用工能解決，以盡量避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)，同時(shí)能夠提高專科培訓(xùn)的正常了嘗試進(jìn)行和?？品?wù)的質(zhì)量。

8、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作一直繼續(xù)開展：

①以集中授課、付魔禮儀形體動(dòng)作規(guī)范等，再塑造講文明的接人待物護(hù)理形象;

②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為從屬地位內(nèi)容，加強(qiáng)臨床實(shí)例，通過護(hù)理安全教育、規(guī)章制度怎么學(xué)習(xí)，付魔護(hù)理人員的意識(shí)，從身邊事，手邊事從底層做起，兩地方結(jié)合接受護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期鍛鑄一支具有意識(shí)的文明規(guī)范的要求服務(wù)的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍。

9、對(duì)護(hù)士長“管家理財(cái)投資”的能力要進(jìn)一步強(qiáng)化寵物，可利用比較合適時(shí)機(jī)到銷售好一點(diǎn)的醫(yī)院短期自學(xué)、交流、隨便參觀，使護(hù)理管理人員在把高效安全、高效低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機(jī)結(jié)合上不予行政處罰決定比較合理、積極的探索和思考，終致逐步降低合理不的管理方法。

10、總結(jié)歸納歷年聘用合同護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善管理體制，以期至少進(jìn)一步分散人員工作積極性，可以保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，能有利護(hù)理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。

二、業(yè)務(wù)管理

1、進(jìn)一步持續(xù)深化整體護(hù)理理念，在管理上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上崇尚知識(shí)更新完積極吸攝多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)什么尊法、知法守法、文明國家規(guī)范服務(wù)和為病人創(chuàng)造和諧良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐漸把護(hù)理人員培訓(xùn)曾經(jīng)的病人健康的管理者、教育者、照看者和研究者角色。

2、強(qiáng)化寵物護(hù)士長查房效果，特別要求護(hù)士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真這里有護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處，對(duì)照實(shí)例不要著急回訪幫教，切實(shí)身高增長護(hù)理人員學(xué)以致用的能力，增高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)和訓(xùn)練護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理祥細(xì)問題的能力。

3、根據(jù)情況護(hù)理查房時(shí)間和、內(nèi)容，認(rèn)真陸續(xù)開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析，有重點(diǎn)查房，及時(shí)修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)裝在理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)有所得上，在疾病護(hù)理常見、?？谱o(hù)理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開攻擊目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺都有哪些學(xué)哪些”、“有都有哪些換算問題就講哪些地方內(nèi)容”付魔護(hù)理怎么學(xué)習(xí)效果。

5、病案管理上一定要堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控，上重點(diǎn)裝在二級(jí)質(zhì)控上，借用查房能保證病人信息材料和病情閃圖的統(tǒng)一性，在護(hù)理記錄絕對(duì)客觀、及時(shí)、上古時(shí)代上多下功夫，增強(qiáng)護(hù)理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。

6、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解，鼓勵(lì)護(hù)理人員可以參加護(hù)理科研，積極主動(dòng)積累材料，親自撰寫護(hù)理論文。

7、安慰和鼓勵(lì)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，實(shí)際自學(xué)考試等辦法血壓學(xué)歷，身高增長知識(shí)層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。

三、在職培訓(xùn)

1、在虛空中臨床常用知識(shí)、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是自學(xué)原則，護(hù)士長在依據(jù)科室換算情況詳細(xì)計(jì)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)(怎么學(xué)習(xí))計(jì)劃，適時(shí)、主題突出地成員業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)，不太注重有時(shí)候怎么學(xué)習(xí)的效果而并非。

2、護(hù)理技能培訓(xùn)高中理科為

①十八項(xiàng)護(hù)理你的操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別作好準(zhǔn)備新員工及臨時(shí)用工的培訓(xùn);

②具體用法急救技能;

③健康教育中牽涉到的康復(fù)技巧和技術(shù)。

3、以“綜合能力考察”主管護(hù)士資格，以“認(rèn)證”工作為契機(jī)動(dòng)用護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺拒絕積極性。

4、支援幫扶：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)

5、院外進(jìn)修：安排好外一科、急診科二名護(hù)理人員，參加過急癥救命啊專業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。

6、是從對(duì)口支援和院外深造項(xiàng)目的開展，力爭使醫(yī)院護(hù)理在重癥監(jiān)護(hù)和心電圖識(shí)別上有實(shí)質(zhì)的意義的增高。

2022下半年個(gè)人總結(jié)范文篇6

一、重點(diǎn)工作

1、成功的能夠完成了__年年度審計(jì)工作，為公司以后以后的招投標(biāo)打響了名號(hào)了良好基礎(chǔ)

2、完成的實(shí)際了20__年全國稅務(wù)重點(diǎn)抽查工作

3、申請(qǐng)辦理了安都數(shù)控地址變更工作

4、安都后成立經(jīng)濟(jì)的發(fā)展辦公室————自己的公司自己當(dāng)了家

5、依靠公司進(jìn)行iso9001管理體系認(rèn)證工作

二、日常工作

1、堅(jiān)持兩個(gè)月去學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。定期自查請(qǐng)老師來公司做指導(dǎo)講解疑難問題

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。(李丹、錢佳佳共同負(fù)責(zé)安都機(jī)電，王亞男負(fù)責(zé)安都數(shù)控技術(shù)，陳杰共同負(fù)責(zé)外勤)

三、管理工作

1、人員結(jié)構(gòu)：的原因有一些原因，錢佳佳和陳杰離職，財(cái)務(wù)工作進(jìn)入緊張工作階段(在此尤其表揚(yáng)李丹，主動(dòng)積極工作，發(fā)揚(yáng)傳承了不怕吃苦的精神)，6月初李琳琳參加財(cái)務(wù)部，為財(cái)務(wù)工作的展開可以提供了馬力。

2、：先后在網(wǎng)上發(fā)布信息，一些應(yīng)聘者(突然發(fā)現(xiàn)問題：網(wǎng)上的簡歷水分太大，說的這些工作經(jīng)歷，還還不如李丹會(huì)的多，張嘴巴現(xiàn)在就要5000元。。。。。。)，下一步將再，暫時(shí)計(jì)劃會(huì)計(jì)一名，出納五名。

3、財(cái)務(wù)管理工作：大部分，帳實(shí)無差，支出要考慮合理性，可以做到出有憑，入有據(jù)。

別的：

1、往來款日常審核直接辦理工作

2、各種憑證及時(shí)錄入系統(tǒng)工作

3、直接辦理網(wǎng)上銀行對(duì)賬工作

4、統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作

5、每月稅務(wù)申報(bào)授權(quán)工作

6、財(cái)務(wù)公司及售后公司核名工作

7、去學(xué)習(xí)駕照(個(gè)人)

再次回顧上半年只不過為公司營運(yùn)做出積極主動(dòng)的工作，但也存在地一些將近，表現(xiàn)出在財(cái)務(wù)人員的工作能力要進(jìn)一步增強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)的要進(jìn)一步按照，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。下半年我們將一如既往的去做日常財(cái)務(wù)核算工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加快規(guī)范管理和起到財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。使財(cái)務(wù)工作在管理規(guī)范化、制度化建設(shè)的良好的訓(xùn)練環(huán)境中更好的能發(fā)揮作用，特?cái)M定20__年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃：

一、日常核算

1、據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，參與業(yè)務(wù)核算，做到財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，全面處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做到正常了出納核算工作。遵循財(cái)務(wù)制度，申請(qǐng)辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，爭取開源結(jié)流，使太遠(yuǎn)的經(jīng)費(fèi)能發(fā)揮能夠的作用，為公司能提供財(cái)力上的保證。增強(qiáng)特殊費(fèi)用開支的核算。及時(shí)并且記帳，編制人員眾多會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，不是很嚴(yán)支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定批文現(xiàn)金支票和網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支票。

4、財(cái)務(wù)人員需要按崗位責(zé)任制講原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)的其他工作。

二、管理工作

1、可以更換用友

2、去辦理代理記賬許可證

3、申請(qǐng)辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作

4、各部門、模擬分公司的單獨(dú)核算工作

5、部門內(nèi)部考核工作

6、崗位增員工作

總之，在20__年下半年里，我們將不再停止財(cái)務(wù)管理力度，不斷提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，能完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容。