張翰注冊(cè)公司

張翰注冊(cè)公司：明星資本布局背后的商業(yè)邏輯

近年來(lái)，明星跨界商業(yè)領(lǐng)域已不是新鮮事，而演員張翰近期注冊(cè)公司的消息再次引發(fā)公眾對(duì)其商業(yè)版圖的關(guān)注。根據(jù)公開(kāi)工商信息顯示，張翰（本名張漢）于2025年通過(guò)其關(guān)聯(lián)人士注冊(cè)成立了一家名為"上海翰晨影視文化工作室"的企業(yè)。這一動(dòng)作不僅標(biāo)志著其個(gè)人事業(yè)版圖的進(jìn)一步擴(kuò)展，也折射出影視行業(yè)生態(tài)與明星資本運(yùn)作的深層趨勢(shì)。

一、公司注冊(cè)的核心信息與業(yè)務(wù)定位

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，上海翰晨影視文化工作室成立于2025年5月，注冊(cè)資金為300萬(wàn)元人民幣，企業(yè)類型為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋影視節(jié)目制作、藝人經(jīng)紀(jì)、文化娛樂(lè)活動(dòng)策劃等。值得注意的是，該工作室的注冊(cè)地址位于上海松江區(qū)影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這一選址顯然與當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠政策及行業(yè)資源聚集優(yōu)勢(shì)密切相關(guān)。

從業(yè)務(wù)架構(gòu)來(lái)看，工作室的設(shè)立或與張翰近年來(lái)的職業(yè)轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。作為出道十余年的演員，張翰在《戰(zhàn)狼2》《東八區(qū)的先生們》等作品中已逐步嘗試制片人角色。工作室的成立，使其能夠以法人身份直接參與影視項(xiàng)目投資，同時(shí)整合個(gè)人IP資源，形成從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)變現(xiàn)的完整鏈條。這種模式在業(yè)內(nèi)并不鮮見(jiàn)，如黃渤的瀚納影業(yè)、鄧超的橙子映像均屬同類操作。

二、明星工作室的行業(yè)動(dòng)因分析

明星成立個(gè)人工作室的背后，存在著多重現(xiàn)實(shí)考量。工作室作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可享受核定征收政策，相較于個(gè)人所得稅最高45%的稅率，實(shí)際稅負(fù)可降至約3%-5%。這種合法合規(guī)的稅務(wù)籌劃方式，已成為行業(yè)普遍選擇。工作室模式使明星能夠直接對(duì)接項(xiàng)目資源，避免經(jīng)紀(jì)公司分成，同時(shí)掌握內(nèi)容生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。

更深層次的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自影視行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化。隨著平臺(tái)自制劇占比提升（2025年已達(dá)65%），擁有個(gè)人工作室的明星更容易以"制作人+主演"身份參與分賬劇、定制劇項(xiàng)目。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2025年明星主導(dǎo)的影視公司參與項(xiàng)目數(shù)同比增加37%，項(xiàng)目平均投資回報(bào)率高出行業(yè)均值12個(gè)百分點(diǎn)。張翰工作室的成立，正是順應(yīng)這種"創(chuàng)作者話語(yǔ)權(quán)提升"的行業(yè)趨勢(shì)。

三、商業(yè)版圖延伸的可能性

從張翰現(xiàn)有商業(yè)布局觀察，其商業(yè)觸角可能向三個(gè)維度延伸：其一，影視產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，通過(guò)工作室綁定編劇、導(dǎo)演資源，打造定制化內(nèi)容；其二，利用明星流量拓展衍生業(yè)務(wù)，如2025年其個(gè)人潮牌"NEOZHANG"已實(shí)現(xiàn)線上年銷售額破千萬(wàn)；其三，投資新興領(lǐng)域，其關(guān)聯(lián)企業(yè)曾參投直播MCN機(jī)構(gòu)，顯示出對(duì)流量經(jīng)濟(jì)的關(guān)注。

但明星資本運(yùn)作也面臨特定風(fēng)險(xiǎn)。以影視行業(yè)為例，2018-2025年間明星工作室注銷數(shù)量達(dá)1200余家，主要源于稅務(wù)規(guī)范化政策與行業(yè)周期性調(diào)整。對(duì)于張翰而言，如何在內(nèi)容創(chuàng)新、商業(yè)變現(xiàn)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)間取得平衡，將成為工作室可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是在影視行業(yè)投資回報(bào)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特性下，多元化的業(yè)務(wù)布局或?qū)?gòu)成風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。

四、明星資本化的行業(yè)啟示

張翰注冊(cè)公司的個(gè)案，實(shí)質(zhì)映射出中國(guó)影視行業(yè)從"明星片酬驅(qū)動(dòng)"向"資本化運(yùn)作"轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。當(dāng)明星從單純的表演者轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源整合者，這種身份轉(zhuǎn)變正在重構(gòu)行業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示，2025年頭部影視項(xiàng)目中，明星持股公司作為聯(lián)合出品方的比例已達(dá)41%，較五年前提升27個(gè)百分點(diǎn)。

這種變革對(duì)行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生雙重影響：一方面，明星深度參與制作確實(shí)帶來(lái)了更精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，如張翰在《東八區(qū)的先生們》中同時(shí)擔(dān)任編劇、主演和出品人，使作品風(fēng)格高度統(tǒng)一；另一方面，行業(yè)需要警惕資源過(guò)度集中可能導(dǎo)致的創(chuàng)新力下降。如何建立專業(yè)化的制片體系，平衡明星資本與內(nèi)容質(zhì)量的關(guān)系，將成為行業(yè)長(zhǎng)期課題。

：張翰注冊(cè)公司的商業(yè)動(dòng)作，既是個(gè)人事業(yè)進(jìn)階的選擇，也是影視工業(yè)化進(jìn)程中的典型樣本。當(dāng)明星從臺(tái)前走向幕后，從藝人轉(zhuǎn)型為企業(yè)家，這種身份跨越既帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，也考驗(yàn)著其商業(yè)思維與風(fēng)險(xiǎn)把控能力。在政策監(jiān)管趨嚴(yán)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，明星工作室唯有構(gòu)建專業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系，方能在資本 中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。