肖戰(zhàn)公司注冊了哪些項(xiàng)目

肖戰(zhàn)公司戰(zhàn)略布局：從商標(biāo)注冊到全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

作為中國頂流藝人，肖戰(zhàn)及其關(guān)聯(lián)公司在文娛產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局始終備受關(guān)注。通過工商信息、商標(biāo)注冊及公開項(xiàng)目資料分析，其背后的廈門仲夏之月文化傳媒有限公司（以下簡稱“仲夏之月”）已構(gòu)建起涵蓋影視制作、音樂版權(quán)、品牌運(yùn)營、公益事業(yè)等多領(lǐng)域的商業(yè)版圖。本文聚焦其核心注冊項(xiàng)目，深度解析這一娛樂矩陣的運(yùn)作邏輯。

一、品牌保護(hù)：商標(biāo)注冊覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

工商信息顯示，仲夏之月自2019年起啟動(dòng)大規(guī)模商標(biāo)注冊計(jì)劃，2025年已申請注冊超過200件商標(biāo)，涵蓋45個(gè)國際分類。其中核心布局集中在：

• 娛樂服務(wù)類（第41類）：注冊“肖戰(zhàn)”“XZ STUDIO”“小飛俠”等中英文商標(biāo)，覆蓋影視制作、演出策劃、藝人培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。
• 商業(yè)衍生類（第25/35類）：包括服裝、飾品領(lǐng)域的“戰(zhàn)”系列圖形商標(biāo)，以及電商平臺運(yùn)營相關(guān)的品牌標(biāo)識。
• 跨界防護(hù)類：在食品（第30類）、化妝品（第3類）等領(lǐng)域注冊防御性商標(biāo)，防止商業(yè)價(jià)值被稀釋。

值得注意的是，公司采取“核心商標(biāo)+衍生防護(hù)”策略，例如圍繞“肖戰(zhàn)”主IP，延伸出“XZ·Z”“ZhanXiao”等變體商標(biāo)，形成品牌保護(hù)矩陣。這種布局既為藝人商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化提供法律保障，也為未來跨界合作預(yù)留空間。

二、內(nèi)容生產(chǎn)：影視音樂雙線并進(jìn)

在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，仲夏之月通過項(xiàng)目備案與版權(quán)登記構(gòu)建護(hù)城河：

1. 影視制作板塊

   • 參與出品《玉骨遙》《夢中的那片?！返阮^部劇集，其中《玉骨遙》在騰訊視頻獨(dú)播期間創(chuàng)下超32億播放量。
   • 注冊“影視劇投資風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)”“藝人形象數(shù)字化管理平臺”等8項(xiàng)軟件著作權(quán)，顯示向影視工業(yè)化轉(zhuǎn)型的意圖。
   • 備案網(wǎng)絡(luò)電影項(xiàng)目《春日宴》，試水中小成本影視投資。

2. 音樂版權(quán)體系

   • 完成《光點(diǎn)》《余年》等34首單曲的錄音、詞曲版權(quán)登記，其中《光點(diǎn)》數(shù)字專輯銷售額突破 億元。
   • 注冊“三維聲錄音技術(shù)”“沉浸式音樂交互系統(tǒng)”等專利，探索前沿音樂科技應(yīng)用。
   • 通過子公司持有3家音樂廠牌股份，構(gòu)建從創(chuàng)作到發(fā)行的完整鏈條。

三、商業(yè)運(yùn)營：構(gòu)建品牌合作生態(tài)

公司著力打造品牌聯(lián)營體系，注冊項(xiàng)目顯示：

• 代言管理系統(tǒng)：自主研發(fā)的“明星代言風(fēng)險(xiǎn)評估平臺”已獲國家版權(quán)局認(rèn)證，該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測200+品牌輿情數(shù)據(jù)。
• 聯(lián)名產(chǎn)品線：與李寧、隅田川等品牌合作期間，注冊“GUANXIAOZHAN”“TASOGARE”等聯(lián)合商標(biāo)，涵蓋運(yùn)動(dòng)服飾、咖啡制品等類目。
• 電商運(yùn)營主體：2025年備案“肖戰(zhàn)甄選”電商平臺，取得食品經(jīng)營許可證及增值電信業(yè)務(wù)許可證，試水粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)。

四、公益賦能：社會責(zé)任制度化

區(qū)別于短期慈善行為，仲夏之月將公益納入公司戰(zhàn)略：

• 注冊“益路同行”公益商標(biāo)，覆蓋教育援助、生態(tài)保護(hù)等10個(gè)服務(wù)類別。
• 備案“自閉癥兒童藝術(shù)療愈項(xiàng)目”“非遺傳承人培養(yǎng)計(jì)劃”等5個(gè)專項(xiàng)基金。
• 開發(fā)“公益行為區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)流程透明化。

戰(zhàn)略啟示：娛樂產(chǎn)業(yè)的多維破局

從商標(biāo)防護(hù)到內(nèi)容生產(chǎn)，從商業(yè)變現(xiàn)到公益賦能，仲夏之月的布局折射出頂流藝人的產(chǎn)業(yè)化生存邏輯：通過系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)管理抵御風(fēng)險(xiǎn)，依托技術(shù)創(chuàng)新提升內(nèi)容競爭力，借助品牌聯(lián)營拓展商業(yè)邊界，最終實(shí)現(xiàn)從個(gè)人IP到產(chǎn)業(yè)矩陣的升級。這種“藝人即平臺”的運(yùn)營模式，或?qū)閵蕵沸袠I(yè)提供新的發(fā)展范式。

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