巨野畢亞輝姚秀玲注冊(cè)的公司

巨野畢亞輝與姚秀玲：縣域創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之路

在齊魯大地西隅的巨野縣，兩位普通創(chuàng)業(yè)者畢亞輝與姚秀玲的創(chuàng)業(yè)故事，正在書寫著新時(shí)代縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。他們的創(chuàng)業(yè)歷程，既是中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的微觀縮影，也是新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神的生動(dòng)詮釋。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從家庭作坊到現(xiàn)代企業(yè)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)組合用十五年時(shí)間，在巨野這片充滿活力的土地上，走出了一條產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的創(chuàng)新之路。

一、破土：在紅海市場(chǎng)尋找藍(lán)海機(jī)遇

2008年全球金融危機(jī)席卷之際，巨野縣的紡織產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)。在紡織廠擔(dān)任技術(shù)主管的畢亞輝與從事外貿(mào)工作的姚秀玲，敏銳捕捉到傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的窗口期。他們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)粗放式生產(chǎn)已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，而功能性紡織品的市場(chǎng)缺口卻高達(dá)40%。這個(gè)發(fā)現(xiàn)成為他們創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

兩人抵押房產(chǎn)籌集啟動(dòng)資金，在縣城開發(fā)區(qū)租賃了2000平方米廠房。他們摒棄傳統(tǒng)紡織設(shè)備，引進(jìn)德國(guó)智能紡織機(jī)械，建立實(shí)驗(yàn)室研發(fā)抗菌、阻燃等功能性面料。這種差異化競(jìng)爭(zhēng)策略很快見效，企業(yè)首年即實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)元營(yíng)收，產(chǎn)品成功打入日韓市場(chǎng)。

技術(shù)突破成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。2012年研發(fā)的納米級(jí)抗菌面料通過(guò)SGS認(rèn)證，抗菌率高達(dá) %，這項(xiàng)技術(shù)使企業(yè)獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。企業(yè)產(chǎn)能從初期的月產(chǎn)5萬(wàn)米提升至現(xiàn)在的30萬(wàn)米，產(chǎn)品附加值提升近3倍。

二、蝶變：構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系

2015年"互聯(lián)網(wǎng)+" 席卷全國(guó)時(shí)，企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。投入1500萬(wàn)元建設(shè)智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從訂單管理到生產(chǎn)調(diào)度的全流程數(shù)字化。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使設(shè)備稼動(dòng)率提升至92%，能耗降低18%。這套系統(tǒng)后來(lái)被山東省列為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范案例。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)。2018年投資建設(shè)紡織助劑研發(fā)中心，自主研發(fā)的環(huán)保型整理劑獲得6項(xiàng)發(fā)明專利。向下游延伸建立服裝設(shè)計(jì)工作室，形成"面料研發(fā)-成衣設(shè)計(jì)-品牌運(yùn)營(yíng)"的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這種垂直整合使企業(yè)利潤(rùn)率提高15個(gè)百分點(diǎn)。

人才戰(zhàn)略構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。與東華大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研基地，設(shè)立"雛鷹計(jì)劃"培養(yǎng)技術(shù)骨干。目前企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中碩士以上學(xué)歷占比35%，擁有省級(jí)技術(shù)中心資質(zhì)。這種人才儲(chǔ)備使企業(yè)每年保持5-8個(gè)新產(chǎn)品上市速度。

三、深耕：縣域經(jīng)濟(jì)的反哺與超越

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，始終注重與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)同。建立"企業(yè)+合作社+農(nóng)戶"的原料采購(gòu)模式，帶動(dòng)周邊2000余戶棉農(nóng)采用標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)。這種產(chǎn)業(yè)扶貧模式使農(nóng)戶畝均增收1200元，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被寫入山東省鄉(xiāng)村振興典型案例。

綠色制造理念貫穿發(fā)展全程。投資3000萬(wàn)元建設(shè)污水處理循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廢水零排放。光伏發(fā)電項(xiàng)目年發(fā)電量達(dá)200萬(wàn)千瓦時(shí)，占企業(yè)用電量的35%。這些環(huán)保投入使企業(yè)獲得中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。

面對(duì)未來(lái)，企業(yè)規(guī)劃建設(shè)紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園，整合設(shè)計(jì)、物流、電商等要素，打造區(qū)域性紡織產(chǎn)業(yè)樞紐。這個(gè)投資5億元的項(xiàng)目預(yù)計(jì)可帶動(dòng)就業(yè)2000人，形成年產(chǎn)值20億元的產(chǎn)業(yè)集群，為巨野縣產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入新動(dòng)能。

從兩個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，到帶動(dòng)整個(gè)縣域產(chǎn)業(yè)升級(jí)，畢亞輝與姚秀玲的創(chuàng)業(yè)歷程證明：縣域經(jīng)濟(jì)不是落后產(chǎn)能的避風(fēng)港，而是孕育創(chuàng)新的沃土。他們的實(shí)踐揭示，新時(shí)代縣域企業(yè)發(fā)展，需要技術(shù)創(chuàng)新的硬實(shí)力與社會(huì)責(zé)任的軟實(shí)力雙輪驅(qū)動(dòng)。在鄉(xiāng)村振興與共同富裕的戰(zhàn)略背景下，這種立足縣域、面向全球的創(chuàng)業(yè)模式，正在為中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供可復(fù)制的樣本。當(dāng)更多縣域創(chuàng)業(yè)者將個(gè)人夢(mèng)想融入國(guó)家發(fā)展大局，縣域經(jīng)濟(jì)的活力必將噴薄而出，為中國(guó)式現(xiàn)代化注入強(qiáng)勁動(dòng)力。