深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)公司注冊(cè)

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)：借力BAT“大魚(yú)”打造專業(yè)“魚(yú)塘”

始于20年代的國(guó)內(nèi)雙創(chuàng)熱潮，不僅催生了一大批科技企業(yè)孵化器，也造就了北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街、上海張江高科技園區(qū)等集聚雙創(chuàng)資源的高科技產(chǎn)業(yè)園。深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)成為焦點(diǎn)?，F(xiàn)在，當(dāng)熱潮消退后，如何盤活手中的創(chuàng)新資源，成為這些聚集地面臨的新課題。

2018年6月18日，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)迎來(lái)三周歲生日。作為新興雙創(chuàng)資源的聚集地和廣東孵化生態(tài)基地的代表，未來(lái)深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)將如何布局？近日，南方都市報(bào)記者進(jìn)行了深入調(diào)研。深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)給出的解決方案是將龍頭企業(yè)、中小企業(yè)等產(chǎn)業(yè)資源拉入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，不僅幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)立公司，更努力讓企業(yè)成為能夠在開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段運(yùn)行。享受園區(qū)資源聚合帶來(lái)的支持。

創(chuàng)業(yè)咖啡涼了？

在中國(guó)，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街首當(dāng)其沖是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的聚集地。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街于2021年6月12日開(kāi)業(yè)后，四年來(lái)已孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2921個(gè)，獲得融資企業(yè)1038家，融資總額1億元。這使中關(guān)村成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)的“圣地”。一時(shí)間，中關(guān)村的影子在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)街上隨處可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)街路演等模式風(fēng)靡全國(guó)。

6月18日，剛剛“誕生”的深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)也選擇了順應(yīng)創(chuàng)業(yè)之初的雙創(chuàng)熱潮：該街已連續(xù)兩年作為全國(guó)雙創(chuàng)周的主會(huì)場(chǎng)。據(jù)20日活動(dòng)期間的新聞報(bào)道，當(dāng)時(shí)，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)在5天時(shí)間里吸引了37萬(wàn)人參與活動(dòng)，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。

2010年全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周在深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)舉辦。

不過(guò)，隨著所謂“資本寒冬”的到來(lái)，投資逐漸回歸理性，雙創(chuàng)熱潮也經(jīng)歷了一定程度的降溫，創(chuàng)業(yè)街、創(chuàng)業(yè)咖啡模式開(kāi)始遭遇寒潮.記者注意到，從2017年開(kāi)始，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街正式活動(dòng)日日歷上的活動(dòng)信息大為減少，早前，中關(guān)村就一直在討論“咖啡冷”。 2017年以來(lái)，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)也越來(lái)越少出現(xiàn)在媒體上，變得低調(diào)。

“在雙創(chuàng)熱潮中，大家更加關(guān)注創(chuàng)業(yè)理念，圍繞這個(gè)理念做事”，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司深圳灣科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)邱文回憶道。

定位有偏差

孵化公司需要什么？ 6月，畢業(yè)于北京大學(xué)并獲得碩士學(xué)位的陳振杰來(lái)到深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)，成為中美創(chuàng)投孵化器的第一個(gè)孵化項(xiàng)目。兩年后，他的企業(yè)從孵化器畢業(yè)。陳振杰介紹，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，隨著早期團(tuán)隊(duì)的逐漸增多，對(duì)辦公空間的要求也越來(lái)越高。企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后，更看重業(yè)務(wù)方向，需要孵化器為企業(yè)提供聚集產(chǎn)業(yè)和投資資源的平臺(tái)。可見(jiàn)，孵化器更像是一個(gè)科技園丁。技術(shù)種子在不同時(shí)期應(yīng)施不同肥。

但從其他孵化器孵化企業(yè)代表的回復(fù)來(lái)看，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新初期，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作更多是思考如何吸引更多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，舉辦多少創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。過(guò)多的活動(dòng)有時(shí)會(huì)產(chǎn)生副作用，讓企業(yè)家筋疲力盡，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度降低。這與孵化器孵化優(yōu)質(zhì)高新技術(shù)企業(yè)的目標(biāo)大相徑庭，因此很多孵化器都暴露了定位問(wèn)題。

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)。

此外，南都記者走訪發(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)易孵化器的聚集效應(yīng)也值得商榷。目前，一個(gè)地區(qū)的孵化器之間缺乏實(shí)質(zhì)性的交流，缺乏資源共享的方式。受地域空間限制，入駐企業(yè)只能享受孵化園產(chǎn)業(yè)資源帶來(lái)的孵化服務(wù)，很少形成孵化產(chǎn)業(yè)鏈（如研發(fā)合作、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等） .)。

打造專業(yè)的“魚(yú)塘”

為打通孵化器之間的資源，國(guó)內(nèi)一線城市率先布局孵化生態(tài)基地。北京中關(guān)村，集結(jié)合一流高校、科研院所資源和企業(yè)資源，定位為“從制造到智能制造”；上海張江科技園利用上海的金融優(yōu)勢(shì)，成為生物制藥領(lǐng)域的服務(wù)商和投資商。

近三年來(lái)，深圳作為全國(guó)雙創(chuàng)熱土，一度成為全國(guó)孵化器的聚集地，也暴露出孵化器市場(chǎng)的諸多問(wèn)題。 “我還在創(chuàng)業(yè)，怎么幫助別人創(chuàng)業(yè)？”邱文總結(jié)說(shuō)，由于孵化器本身處于起步階段，團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)往往不夠深入，自身的商業(yè)模式也比較簡(jiǎn)單，經(jīng)不起市場(chǎng)環(huán)境。改變。

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)孵化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

陳振杰也舉了一個(gè)例子。孵化器進(jìn)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，需要擴(kuò)大專業(yè)團(tuán)隊(duì)，招攬人才。這個(gè)時(shí)候，孵化器的品牌就很重要了。 “做高科技創(chuàng)業(yè)需要高科技人才，但人才會(huì)擔(dān)心他們加入的創(chuàng)業(yè)公司的可靠性?！币虼?，孵化器的背景資質(zhì)和創(chuàng)造空間的意向程度可以減少候選人的顧慮。

邱文介紹，打造孵化生態(tài)基地，需要有專業(yè)的“科技魚(yú)塘”，打造專業(yè)的環(huán)境。為此，將深圳灣孵化器管理思路制度化，出臺(tái)了《深圳灣產(chǎn)業(yè)園孵化機(jī)構(gòu)及相關(guān)投資業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》。主要內(nèi)容是制定孵化機(jī)構(gòu)投資篩選機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。不過(guò)，南都記者從采訪中了解到，目前深圳灣園區(qū)孵化器的退出主要是市場(chǎng)行為，園區(qū)一般不會(huì)干預(yù)孵化器的運(yùn)營(yíng)。

“大魚(yú)”養(yǎng)“小魚(yú)”

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)出具高門檻孵化器準(zhǔn)入文件，并非一廂情愿。因?yàn)樗豢萍嫉拇篝~(yú)包圍了。這些“大魚(yú)”是誰(shuí)？從地理上看，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)西鄰騰訊全球總部大廈，東鄰百度華南總部大廈，南鄰阿里研發(fā)大廈。園區(qū)龍頭企業(yè)包括高通、ARM、華為、騰訊、空客等。不僅如此，在先鋒廣場(chǎng)輻射區(qū)內(nèi)可動(dòng)態(tài)引進(jìn)1500家企業(yè)的深圳灣工業(yè)園在全面建成后將提供支持。現(xiàn)在的工業(yè)園區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)625家，其中包括三星、SK電訊等10家世界500強(qiáng)企業(yè)，以及聯(lián)發(fā)科、微眾銀行等行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有順豐控股、魯昌科技等40家主板上市公司，占南山區(qū)主板上市。約占公司總數(shù)的30%。

邱文認(rèn)為，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)已經(jīng)意識(shí)到上述問(wèn)題，正朝著打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。生態(tài)系統(tǒng)將由亞分子生態(tài)構(gòu)成，包括產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)垂直子系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)服務(wù)水平子系統(tǒng)、公共服務(wù)系統(tǒng)和商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)將從創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的主體向子生態(tài)轉(zhuǎn)變，整體功能是培育和提供優(yōu)質(zhì)孵化項(xiàng)目。同時(shí)，園區(qū)也在引進(jìn)龍頭企業(yè)和中小企業(yè)作為子生態(tài)。該模式的核心思想之一類似于行業(yè)內(nèi)的“魚(yú)塘經(jīng)濟(jì)”：龍頭企業(yè)在行業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，中小企業(yè)提供服務(wù)并與產(chǎn)業(yè)鏈合作。除了科技銀行、科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保等專業(yè)服務(wù)的子生態(tài)，這樣形成的園區(qū)模式更具有生態(tài)價(jià)值，可以產(chǎn)生集聚效應(yīng)。

擴(kuò)大“池塘”養(yǎng)分

雖然引進(jìn)大魚(yú)養(yǎng)殖小魚(yú)很理想，但深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的“魚(yú)塘”有足夠的空間和養(yǎng)分，可以孵化大魚(yú)和小魚(yú)一起成長(zhǎng)么？安泰車聯(lián)網(wǎng)是首批入駐深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)首個(gè)孵化器星云加速器的企業(yè)。 2017年5月，獲得深投控?cái)?shù)千萬(wàn)A輪融資，現(xiàn)已畢業(yè)于星云。

車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人方顯揚(yáng)表示，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)在開(kāi)業(yè)之初就展現(xiàn)了高水準(zhǔn)，吸引了眾多政府團(tuán)體和企業(yè)團(tuán)體參觀，加上孵化器提供的行業(yè)全面及時(shí)的信息，讓他們大賺了一筆。業(yè)務(wù)初期的訂單。他認(rèn)為，深圳灣園區(qū)可以在三年內(nèi)發(fā)展成為南山區(qū)和深圳的創(chuàng)新中心，而深圳投資控股和深圳灣科技發(fā)展公司的國(guó)有資產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

深圳灣公園。

南都記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到，孵化企業(yè)類似于培育生命，前期需要一定的時(shí)間孵化器沒(méi)有一定的資金實(shí)力，是很難做好孵化的。事實(shí)上，背靠國(guó)資力量的深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)并非如此。目前，國(guó)內(nèi)三大雙創(chuàng)聚集地均由國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)：中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街科技服務(wù)有限公司是北京海淀置業(yè)集團(tuán)旗下的全資子公司海淀區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。張江高科也是上海浦東新區(qū)國(guó)資委下屬上海張江集團(tuán)的控股子公司。

專注兩大類專業(yè)孵化器

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)雖然有藍(lán)圖，但實(shí)施起來(lái)并不順利。邱文表示，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，由于園區(qū)模式的轉(zhuǎn)變，他們對(duì)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也有相應(yīng)的要求，希望有生態(tài)價(jià)值的孵化器落戶。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，約有30%聚集在深圳灣的60多家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)是專業(yè)孵化器。但由于早期對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)沒(méi)有概念，對(duì)孵化器的引進(jìn)也沒(méi)有要求，園區(qū)內(nèi)各類孵化器應(yīng)有盡有。其中，有一些孵化器發(fā)展迅速，也有一些孵化器管理不善退出園區(qū)。

過(guò)去，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)想“池塘養(yǎng)魚(yú)”，“有魚(yú)活水”。未來(lái)將向“引進(jìn)大魚(yú)”轉(zhuǎn)變，確立生存和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，在更多優(yōu)秀孵化器之間創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓模式有問(wèn)題、管理不善的孵化器在市場(chǎng)壓力下自行退出。檢驗(yàn)新創(chuàng)意效果的硬性指標(biāo)之一是看它們能否滿足孵化企業(yè)的需求。陳振杰以自己的發(fā)展為例。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成熟，到了產(chǎn)品化交付和上市階段，此時(shí)考驗(yàn)的就是園區(qū)內(nèi)產(chǎn)品和企業(yè)資源的實(shí)力。此外，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。在走向IPO的時(shí)候，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的管理能力會(huì)在這個(gè)階段暴露出來(lái)，孵化器也需要提供資源來(lái)幫助。

出品：南方都市報(bào)編輯指揮中心

統(tǒng)籌：南方都市創(chuàng)客工作室

撰稿：南方都市報(bào)記者徐金從任賢波

作者：徐金從任賢波