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在陸家嘴(600663)宣布轉(zhuǎn)讓上海復(fù)旦20號(hào)科技園股份半年多后，陸家嘴在上海股權(quán)交易所正式掛牌上海復(fù)旦20號(hào)科技園股份，掛牌價(jià)格為6000萬(wàn)元。去年6月，陸家嘴宣布將在上海聯(lián)合股權(quán)交易所轉(zhuǎn)讓上海復(fù)旦科技園有限公司持有的全部20股股份。公告指出，轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得低于浦東新區(qū)國(guó)資委批準(zhǔn)的評(píng)估價(jià)格(評(píng)估基準(zhǔn)日為2011年5月31日)。上述事項(xiàng)經(jīng)浦東新區(qū)國(guó)資委批準(zhǔn)后正式實(shí)施。根據(jù)上市公告，以2011年5月31日的評(píng)估基準(zhǔn)日為基準(zhǔn)，上海復(fù)旦科技園凈資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值為 億元，相應(yīng)股權(quán)評(píng)估價(jià)值為5940萬(wàn)元。掛牌價(jià)格幾乎沒(méi)有溢價(jià)。據(jù)公開(kāi)資料顯示，復(fù)旦科技園成立于2000年。2001年5月，科技部和教育部共同確定了第一批高?？萍紙@。注冊(cè)資本1億元，由復(fù)旦大學(xué)、上海楊浦科技投資發(fā)展有限公司、上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)發(fā)展有限公司、上海上科科技投資有限公司、上?？萍紕?chuàng)業(yè)中心、上海新楊浦房地產(chǎn)有限公司六大股東共同出資設(shè)立。復(fù)旦科技園的產(chǎn)業(yè)定位是電子信息產(chǎn)業(yè)。根據(jù)功能的不同，分為集聚培育成長(zhǎng)型高新技術(shù)企業(yè)的主園區(qū)、培養(yǎng)研發(fā)人才的信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地、集聚培育早期數(shù)字媒體企業(yè)的復(fù)旦科技園國(guó)家數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)基地。目前，上海復(fù)旦科技園的股東為:上海復(fù)旦資產(chǎn)管理有限公司、陸家嘴、上海楊浦科技投資發(fā)展有限公司分別持有20股，上海思科科技投資有限公司持有18股，上?？萍紕?chuàng)業(yè)中心、上海信陽(yáng)浦房地產(chǎn)有限公司分別持有10股，浙江和信投資管理有限公司持有2股。轉(zhuǎn)讓完成后，陸家嘴將不再持有上海復(fù)旦科技園的股權(quán)。根據(jù)掛董事會(huì)公告，截至2011年11月，上?？萍紙@實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5722萬(wàn)元，凈利潤(rùn)410萬(wàn)元。

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作者:易榮

在楊浦區(qū)軍路一側(cè)，靠近上?？萍即髮W(xué)、大學(xué)科技園的上?？萍即髮W(xué)科技園正在醞釀一場(chǎng)“裂變”。四年前，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和機(jī)構(gòu)如雨后春筍般遍布全國(guó)。與許多傳統(tǒng)的園區(qū)和服務(wù)機(jī)構(gòu)一樣，上?？萍紙@仍在為如何填補(bǔ)閑置的物理空間和如何生存而發(fā)愁。然而，今天的科技園區(qū)已經(jīng)取得了豐碩的成果。其創(chuàng)新機(jī)制成為科技成果轉(zhuǎn)化的“催化劑”，是科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的重要環(huán)節(jié)。

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“最后一英里”在哪里?

都說(shuō)高?？萍汲晒蚴袌?chǎng)轉(zhuǎn)化，但“最后一公里”還沒(méi)有打通，但這“公里”在哪里呢?“大學(xué)的先進(jìn)技術(shù)，市場(chǎng)上沒(méi)人懂誰(shuí);大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)只專(zhuān)注于技術(shù)，不懂市場(chǎng)需求?！鄙虾？萍伎萍紙@有限公司總經(jīng)理景勇認(rèn)為，科技成果轉(zhuǎn)化的主要障礙是高校與市場(chǎng)的脫節(jié)，而大學(xué)科技園的特殊身份恰恰成為了連接兩端的橋梁，發(fā)現(xiàn)了科技成果的價(jià)值和市場(chǎng)應(yīng)用。

此外，要從抽屜里“解鎖”文件，把文件變成貨幣，它需要一個(gè)理解政策協(xié)調(diào)的角色，以推動(dòng)具體而復(fù)雜的制度創(chuàng)新和激勵(lì)。為此，科技園成立了全資的技術(shù)轉(zhuǎn)移公司，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移工作站、產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)和上門(mén)疑難診斷服務(wù)，為科技企業(yè)搭建供需溝通的橋梁，提供精準(zhǔn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。

一年多前，上海東風(fēng)“科創(chuàng)二十二”政策出臺(tái)，中科院率先嘗試以爭(zhēng)取知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)激勵(lì)的方式擁有大量自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并應(yīng)用太赫茲團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，科技園的成功背后是團(tuán)隊(duì)與學(xué)校資產(chǎn)、規(guī)章、法律等各種政策和技術(shù)的共同通過(guò)該文件多次探索和協(xié)調(diào)了政府各部門(mén)的努力。泰銖科技創(chuàng)新研究院、泰銖科技有限公司已落戶(hù)科技園區(qū)。

近期，科技園將利用政府投資引導(dǎo)資金，對(duì)學(xué)校優(yōu)質(zhì)科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)研究成果進(jìn)行前期資本干預(yù)，助力成果市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，“提前一公里”引入和推進(jìn)市場(chǎng)化。景勇透露，一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)投資基金正在起草中，其主要目的是聚焦高校成果轉(zhuǎn)化，以成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)為紐帶，助力產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)。

“鄰居”是“上游和下游”

目前，上?？萍紙@已經(jīng)聚集了上千家企業(yè)，但服務(wù)并沒(méi)有停留在龐大的平臺(tái)上做好“窗口”服務(wù)。有一次在蚌埠工業(yè)園區(qū)出差，在一家汽車(chē)濾清器研發(fā)企業(yè)門(mén)口，景勇看到了很多千里之外的快遞配件。廠家的辦公地址其實(shí)在科技園B區(qū)，是科技園另一家配件廠家的。通過(guò)撮合，兩家公司成為了上下游業(yè)務(wù)伙伴。這給了科技園很大的啟發(fā)——“無(wú)論是垂直產(chǎn)業(yè)上下游，還是橫向跨行業(yè)創(chuàng)新，這么多企業(yè)能‘電’起來(lái)嗎?”企業(yè)之間的信息交流非常重要。公園不僅是一個(gè)中介，也是一個(gè)活躍的渠道?！?/p>

采訪對(duì)象提供照片

不久前，園區(qū)舉辦了“匯聚客戶(hù)榜”活動(dòng)，鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)向園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)、高校和社區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)宣傳自己的需求。歡迎大家公布名單。這次活動(dòng)在園區(qū)內(nèi)引起了很大的反響，也形成了“尋找身邊的伴侶”的氛圍。從研究院科技園區(qū)的一家制造型企業(yè)，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家年銷(xiāo)售額4億的企業(yè)，園區(qū)這樣的企業(yè)還有很多，我們正在與這樣的明星企業(yè)合作，明年共同打造園區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)，不僅將為工商提供辦公空間、生產(chǎn)設(shè)備和稅收等基礎(chǔ)服務(wù)，還將綁定‘訂單’，讓小團(tuán)隊(duì)本身就能造血，甚至形成上下游，如此園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更加生機(jī)勃勃?！盝ingYong說(shuō)。

提高企業(yè)創(chuàng)新水平

此外，持續(xù)創(chuàng)新能力是科技企業(yè)活力的關(guān)鍵，科技園再次行動(dòng)起來(lái)。結(jié)合科技與辦學(xué)發(fā)展，目前學(xué)院科技園已形成相應(yīng)的數(shù)控機(jī)床、醫(yī)療器械、光學(xué)儀器、機(jī)械、出版印刷等產(chǎn)業(yè)集聚特色，如規(guī)模企業(yè)在各個(gè)行業(yè)，如沈陽(yáng)機(jī)床、精細(xì)智力產(chǎn)業(yè)、院長(zhǎng)、醫(yī)療保健等與學(xué)校深度“牽手”，利用高校資源推動(dòng)創(chuàng)新，同時(shí)反饋高校的人才培養(yǎng)情況。70園區(qū)的中小企業(yè)也將歡迎與大學(xué)合作的機(jī)會(huì)?？萍紙@將“組團(tuán)”小型企業(yè)，引入院士工作站，共同建設(shè)醫(yī)療器械、出版印刷、智能制造等領(lǐng)域的公共實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)與高校的精準(zhǔn)對(duì)接，突破企業(yè)自主創(chuàng)新水平。

上海理工大學(xué)園區(qū)的出租率只有76。我們想的是如何生存?，F(xiàn)在我們有注冊(cè)企業(yè)1200多家，目前有7家企業(yè)在改制或上市，園區(qū)有高新技術(shù)企業(yè)29家，區(qū)級(jí)小巨人15家，市級(jí)小巨人5家，院士專(zhuān)家工作站6家。隨著優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)，景勇認(rèn)為，科技園提供的幫助不在于“有價(jià)值的租金”，而在于激活科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的“無(wú)價(jià)的資源整合”。作為生態(tài)學(xué)的重要組成部分，科技園的未來(lái)是什么?景勇認(rèn)為可能是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，參與對(duì)外投資。

《新民晚報(bào)》

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